龙门铣床调整商品结构完成耐久增加
长期以来，中国公司走的都是低成本扩张之路。在当前过度拥堵的工业商场中，公司堕入血腥的
“红海”——即竞赛剧烈的已知商场空间中。为了生计与开展，公司彼此压价，依托“价格战”参加竞赛，成果堕入到工业链的低端中挣扎。一个简略的比如就可以
证明，曾经，一台普通型龙门铣床都要卖几万元，如今只卖几千元。
这一隐痛，中国看到了，职业协会看到了，公司家本身也看到了。所以，近
年来，在方针的活跃扶持下，在协会的精心引导下，在公司家的自觉进取下，中国龙门铣床工业打响了一场“蓝海”之战，即各个公司活跃调整商品结构，走差异化
开展之路，不断向高端商品延伸，开拓新的商场空间，终究完成公司耐久的获利性的增加。
关于中国龙门铣床公司家来说，他们有一个愿望，即是经过走“不寻常路”，提高中国龙门铣床职业的中心竞赛力，使中国从龙门铣床业的大县变成强县。
说起龙门铣床职业，中国有无比的骄傲，其龙门铣床的产量却占有国内商场的70%。不过，中国也有一丝隐痛，其产量虽占了国内商场的70%，产量却仅有三分之一多.